−東日本大震災から間もなく１年を迎える。

　地震と津波による大きな被害があり、東京電力福島第１原発事故が起き、国民の皆さんが大変厳しい状況に遭遇した。当時の政治の責任者として大変申し訳なく思う。国民が我慢強く対応し、復興に向けて頑張っていることに感謝したい。

　特に原発事故は事前の備えがあまりにも不十分だった。それがあれば、もっと事故も大きくならず、放射線被害も大きくならずに済んだと思うだけに責任を感じる。準備が十分できていなかったという意味では人災と言わざるを得ない。そういう意味でも大きな反省が本当に必要だ。備えがなかったという意味で（政府の対応は）大失敗だった。

　−大失敗か。

　大失敗だった。

アホか。

いや私だって、もう少し気の利いた罵り言葉の一つや二つ知ってますよ。しかし今の政治のレベルに合わせるならば「アホ」が最適、「アホ」で十分だと思う。

　不信任決議案。まったくもって理解不能である。野党は復旧・復興の遅れは菅政権の失政だと言い募っているが、だったら早く進むように自分たちが協力すればいいだけの話ではないか。

「菅直人首相では協力できない」なんて選り好みしている場合ではないだろう。家族を、家を、仕事を失い、それでも明日を信じて生きていこうとしている人たちがいるというのに。

……

「総理、あなたが替わることにより、原子力発電事故災害対策、復旧・復興を、責任ある、そして心ある形で前進させる態勢を創るための、新しい政治の枠組みを考えることができるのであり、我々には、その用意があります」（大島理森・自民党副総裁）だって。ぶへっ。盗っ人猛々しいとはまさにこのこと。私のヘソで沸かした茶をぜひ飲んでいただきたいものだ。

　戦後一貫して原発を推進して「危険だ」という声に耳を貸さず、「安全神話」をふりまき、場合によっては札束でほっぺたをひっぱたくようなまねをしてきたのはいったい誰だったのか。

　谷垣禎一総裁は「自民党も責任を負っている」と通り一遍の反省を述べているが、そんなものでは足りない。まったく足りない。これまでの原発政策を総括した上でないと、自民党に発言権はないとすら私は思う。

　……眼前に立ちはだかる問題のあまりの大きさにどうしたらいいのかわからず戸惑い、逃げをうっている情けない政治家の姿である。自らの無能ぶりを直視することに耐えられず、誰かのせいにして誤魔化そうとする醜い政治家の姿である。

　すべてを菅のせいにして「こいつが元凶だ」と批判していれば、自分の弱さと向き合うことなく、しかも何か政治家らしい仕事をしている気になれるもんね。だけど菅を変えた後に何をどうするのか、具体的な道筋は何一つ示されないままだ。

　……

　震災後、私は内省のあまり言葉を失ってしまっていた。しかし内省なんかしている場合ではなかったのだ。政治家の多くはこれっぽっちも反省なんかしちゃいないのだから。日本の政治家はこの大震災を経ても、まったく変わっていないのだから。

−首相官邸の初動には厳しい評価がある。

　……原発事故では、原子炉の中で何が起きているのか分かり、予測ができて初めて次の対策が可能だ。（原子力災害対策特別措置法）１０条、１５条の報告があって、すぐに動き出し、まずは事態の把握に努めようと、東電、経済産業省原子力安全・保安院、原子力安全委員会の責任者にそれぞれ（官邸に）来てもらったが、残念ながら、どういう状況にあるのか、少なくとも私に報告が上がってこない。

 　それは二つ原因がある。一つは本当に分からない。つまり原発そのもの（の計測器などが）壊れているわけだから、情報が分からない。情報がないから上がってこないという部分と、ある程度、現場に情報があったとしても伝わらなかった部分の両方があった。

 　そういう中で、どういう施策があるか、という提案が出てこない。つまり、普通だったら「こういう状況だからこうすべきだ」という提案が出てくるが、それが出てこない。これが一番ある意味大変なことだった。

 　（震災翌日の）３月１２日朝、現地に（視察に）行った。官邸にきちっと情報が上がってきて、誰かが的確な対応をしているのであれば、任せることは可能だったが、あのときは（災害対策拠点の）オフサイトセンターも機能していない。

 　私としては黙って見ているときではなく、現場で実際に対応している（福島第１原発）所長に、きちんと話を聞かないといけないと思った。

　……

　菅は市民運動家から日本の最高権力者の地位に上り詰めた。そして、東日本大震災、原発事故という未曾有の災害に直面した。その対策の「神経繊維」の１本を握っているという高揚感をヴェーバーは「権力感情」と呼ぶ。

　菅は退陣表明後もこの「権力感情」に酔っているに違いないしかし、３つの資質を持っているのだろうか。

　「責任感はなきに等しい」

　これほどの非難を浴びながら、なおも続投しているのだから「情熱」はあるのだろう。だが、「判断力」はかなり低い。

　巨大地震と津波によって、福島第一原子力発電所で非常電源を喪失した３月１１日午後、菅は首相官邸執務室に集まった原子力安全委員会委員長の班目春樹、東電幹部を前に怒鳴り散らした。……

　その後の海水注入問題でも、菅があまりに厳しく問いただしたがゆえに、班目がついつい「（再臨界の）可能性はゼロではない」と発言してしまったというのが真相だ。政府部内では、班目の発言のブレを問う声があるが、班目がしどろもどろになるほどに追い詰めた菅の責任も重い。 

「責任感」においては無きに等しい。たとえば、中部電力に浜岡原発運転中止要請をした際、菅は経済産業相・海江田万里が行うつもりだった記者会見を横取りした上に、他の原発を動かす仕事を海江田任せにした。海江田がそれを進めると、今度はいきなりストレステストの実施を求め、邪魔した。

　「汗は自分でかきましょう、手柄は人にあげましょう」というのが元首相・竹下登の教えだが、菅は「汗は他人にかかせましょう、手柄は自分が取りましょう」というスタイルだ。責任を他の人たちになすりつけていたのでは、組織は動かない。

　今後、首相になる政治家にはぜひとも菅を反面教師として、政権運営に当たってほしい 。

7月30日 下村健一‏@ken1shimomura

最近、知人数人との会食の席で、誰かが海江田批判をぶった時、菅さんは「でも彼は、浜岡原発を止める時は本当に頑張ってくれたんだよ」と反論していた。同席の僕も意外に思うほど真顔で。←@geso0602 菅さんの中には結構、3.11からともに戦った海江田さんへの一種の感謝の思いが

−政府は阪神大震災などを教訓に官邸の危機管理態勢を強化した。危機管理監の動きも見えなかった。機能しなかったのか。

　（評価は）政府の事故調査・検証委員会などの検証を基本的には待つべきだ。しかし、どの仕組みがどうだったというよりも、ほとんど機能しなかった。

 　役職的な危機管理監の責任はあるだろう。しかし、原発事故の状況を当然一番分かるのは、事業者（東電）だ。事業者の情報以外なら保安院の現地の情報だ。しかし、私の知っている限り、（情報は）来なかった。情報そのものが極めて不十分だった。

 　（事故の）早い段階でいえば、東電はトップ２（会長、社長）が東京にいなかった。それが影響したかどうかも分からない。

 　地震、津波に関しては、被災者からは「もっと早く」と言われるが、ある程度やれたと思う。

 　原発に関しては、極めて不十分だった。つまり、東電から上がってくる情報そのものが極めて不十分だった。（原因は）どうしても全部「３・１１」前になる。つまりは（原発の）全電源喪失を一切想定しなかったからだ。電源が喪失すればメーターが見えない。メーターが見えなくなることを想定していないわけだから、危機管理が残念ながら結果としてうまくいかなかった。

 　（官邸が）ほかの理由で機能しなかったんじゃないか、と言われるかもしれないが、少なくとも、最大の問題は備えがないことだった。

　−首相が前面に出ることに批判もあった。

　首相が陣頭指揮を執るのは例外だ。今回は一般的には多分、例外になるから、やらざるを得なかった。つまりは、野党も国会で「将たる者はあそこ（官邸執務室）に座るべきだ」と言っていたが、黙って座っていても何にも情報が来ない。そこを「じっと待って」という人は、そういう政治家であって、陣頭指揮が一般的にいいのか悪いのかではなく、私は必要だと思ってやった。

発生翌日の福島第一原発の視察（１２日）、早朝、東京電力への怒鳴り込み（１５日）、自民党総裁・谷垣禎一への突然の入閣打診（１９日）−。いずれも、首相としての適格性を問われることだ。視察には東電との関係でやむを得ない事情もあるのだが、東電怒鳴り込み事件と、入閣打診には開いた口がふさがらない。

　時の首相が民間企業に乗り込み、「（社員の）撤退などあり得ない。覚悟を決めてください。撤退した時には、東電は百パーセントつぶれます」と怒鳴ることなどかつてなかったことだ。しかも３時間も東電に滞在した。

　もちろん、計画停電、原発事故への対応、情報隠しなど、東電には腹が立つ。だからといって、首相が午前５時半に乗り込んで怒声を浴びせることはあるまい。経済産業省の副大臣か政務官に命じてやらせればいいことだ。

　　−自民党は災害・テロ時に首相の権限を強化し、私権を制限する緊急事態条項を創設する憲法改正案を検討している。こうした法制面の検討は必要か。

　当然そうだろう。ただ今回のこと自体を、野党も検証してくれなければ。だから私はそのこともあって野党にも「協力してくれ」と言った。まさに危機だから、危機状態にあるのだから、もっと協力してほしいと思った。そういう問題は、まだ残っている。

「最悪の事態に、最悪の首相で臨むことになってしまった…」

　これは、事情を知る与野党議員共通の嘆きである。

「ポスト菅」は「保守」野田佳彦ｖｓ「胆力」馬淵澄夫、伏兵は「号泣」海江田

……

誰が勝利し、首相の座に就くのかはまだ分からない。しかし、「菅の後がいない」などという見方が一時流れたが、それが俗説であることを８月下旬か９月上旬に行われる代表選は示してくれるだろう。

「Ｂ級」と揶揄されてはいるが、誰が選ばれようとも、菅よりもマシであることは確かだ。

野田政権は１６日の原子力災害対策本部で、東京電力福島第一原発の事故収束に向けた工程表ステップ２（冷温停止状態の達成）の終了を確認した。野田佳彦首相は記者会見で「発電所の事故そのものは収束に至ったと判断される」と事故収束を宣言した。

朝日新聞（2011年12月16日）

　また、自衛隊の電源車から電気の供給を受けようとしたが、ケーブルを接続するソケットの形状が異なり、使用されなかった。

……

　電源ソケットなどの統一化は、「十分に電源車を確保した」などを理由に、消極的な事業者が多かった。

……米メディアによると、３号機は加圧水型で、蒸気発生器は三菱重工業が製造し、二〇一〇年に納入した。……

　同原発では二月上旬、２号機でも三菱重工製の蒸気発生器の細管に、異常な摩耗が多数見つかっている。

　細管については、米原子力規制委員会（ＮＲＣ）が専門家を現地に派遣し、詳細な調査を開始することを明らかにしていた。

7月23日 下村健一?@ken1shimomura

昨日(21日)の日経･夕刊に、総理の発信不足について大きな特集記事。下村インタビュー「僕らが国民への説明を求めても『言い訳っぽいな』と言って、あまり説明しようとしない。僕は『説明と釈明は違う』と言うのだが。リーダーとしては非常に大きな欠落」…との記述は、話した通りです。

そこまで菅さんの欠点を認識していながら、なぜ僕は離れないのか。「どのリーダーにも欠点はあって、完全無欠の人はいない。他の部分で菅直人がリーダーであって良かったと思うから、支えている」と同記事で付言。その中身は、140字じゃ無理だから、近々まとめて書いてみたい。